Führungskräftetraining

Klarheit, Wirkung, Erfolg

Führungskräfte müssen sich heute in einem schnelllebigen, von Digitalisierung, globaler Vernetzung und stetigem Wandel geprägten Umfeld behaupten. Sie stehen vor der Herausforderung, klare Entscheidungen zu treffen, Teams wirkungsvoll zu führen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Doch gute Führung entsteht nicht zufällig – sie basiert auf Selbstreflexion, dem Verständnis für andere und der Fähigkeit, flexibel auf unterschiedliche Situationen zu reagieren.

Mit meinem dreistufigen Entwicklungsprogramm unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln. Das Programm schafft mehr Klarheit in der Führung, verbessert die Kommunikation im Team und steigert die Effektivität im Arbeitsalltag. So entsteht eine starke Führungskultur, die nachhaltigen Erfolg ermöglicht. Alle Trainings finden Inhouse statt und sind speziell auf die Bedürfnisse von Unternehmen zugeschnitten. Ich schule keine einzelnen Personen, sondern biete Workshops für Firmen an, die ihre Führungskräfte nachhaltig stärken möchten.

Mein 3-Phasen-Modell für wirksame Führung

Modul 1: Erkenne Dich selbst

Eine starke Führungspersönlichkeit beginnt mit der Selbstreflexion. In diesem Modul analysieren Sie Ihre eigenen Stärken, Werte und Verhaltensmuster. Sie erkennen, wie Ihre persönliche Haltung Ihr Führungsverhalten beeinflusst, und lernen, bewusster und klarer aufzutreten.

• Persönliche Werte und Überzeugungen reflektieren
• Eigene Wirkung auf andere erkennen
• Stärken gezielt einsetzen und Entwicklungsfelder identifizieren

Modul 2: Erkenne Dein Gegenüber

Führung bedeutet immer auch, Menschen zu verstehen. In diesem Modul beschäftigen wir uns mit den Motiven, Verhaltensweisen und Bedürfnissen Ihres Teams und Ihrer Kollegen. Sie lernen, unterschiedliche Persönlichkeitstypen zu erkennen und deren Perspektiven besser einzubeziehen.

• Persönlichkeitstypen und deren Wirkung verstehen
• Kommunikations- und Verhaltensmuster analysieren
• Empathie und aktives Zuhören als Führungsinstrumente nutzen

Modul 3: Stell Dich auf Dein Gegenüber ein

Die beste Führungskraft ist anpassungsfähig und situationsbewusst. Sie erkennt, dass nicht jeder Mitarbeitende gleich geführt werden kann und passt ihren Stil an die jeweilige Persönlichkeit und Situation an. Beispielsweise erfordert ein Krisengespräch eine andere Herangehensweise als die Motivation eines Teams für ein neues Projekt. In diesem Modul lernen Sie, Ihr eigenes Verhalten gezielt an Ihr Gegenüber anzupassen, um Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit zu fördern. Es geht darum, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen, souverän auf Herausforderungen zu reagieren und Ihre Führung wirksam zu gestalten.

• Situationsgerechte Kommunikation und Führung
• Feedback geben und nehmen
• Konflikte souverän lösen und tragfähige Beziehungen aufbauen

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

An wen richtet sich dieses Angebot?

Dieses Training ist speziell für Unternehmen konzipiert, die ihre Führungskräfte weiterentwickeln möchten. Ich biete ausschließlich Inhouse-Workshops an und schule keine Einzelpersonen.

Wie lange dauert ein Trainings-Modul?

Ich empfehle eine Dauer von 1,5 Tagen je Modul, um eine optimale Lernwirkung zu erzielen. Die ideale Gruppengröße liegt bei 6 bis 8 Personen, sodass ein intensiver Austausch und individuelle Reflexion möglich sind. Alternativ sind auch kompakte eintägige Workshops für einen schnellen Impuls oder mehrteilige Trainingsreihen mit vertiefenden Praxiseinheiten, individuellen Reflexionsphasen und begleitendem Coaching für nachhaltige Entwicklung möglich.

Können die Inhalte individuell angepasst werden?

Ja, jedes Training wird auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten. Gemeinsam definieren wir die Schwerpunkte und Ziele der Schulung.

Möchten Sie Ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie Ihre Führungsrolle noch wirksamer gestalten können. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch, um die passenden Trainingsmodule für Ihr Unternehmen zu besprechen. Ich freue mich auf den Austausch!