Persönlichkeitsmodelle helfen, uns selbst und andere besser zu verstehen – aber sie können auch zur Vereinfachung und Etikettierung führen. In diesem Beitrag zeige ich, wie der sinnvolle Einsatz gelingt – und wann Vorsicht geboten ist.
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Verantwortung beginnt mit Haltung: In diesem Artikel erfahren Sie, was gute Führung mit einer Biene zu tun hat – und warum Fliegen keine Vorbilder sind. Mit praktischen Beispielen und einem Bild zum Download.
Verantwortung: Biene oder Fliege? Weiterlesen »
Beruflicher Erfolg und ein erfülltes Privatleben schließen sich nicht aus – für Menschen mit dem Karriereanker Lebensstilintegration ist genau das das Ziel. Im Artikel geht es um Balance, Werte, Führung – und darum, wie Arbeitswelten entstehen, die zum Leben passen.
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Wenn Herausforderungen motivieren und Routine langweilt: In diesem Artikel geht es um den Karriereanker Totale Herausforderung – für Menschen, die erst dann aufblühen, wenn es richtig anspruchsvoll wird. Mit Impulsen und Praxisbeispielen für kluge Führung in Hochleistungsphasen.
Totale Herausforderung Weiterlesen »
Was treibt Menschen an, die über sich hinauswachsen, wenn sie an eine Idee glauben? In diesem Beitrag geht es um den Karriereanker Dienst oder Hingabe für eine Idee oder Sache – mit Reflexionsfragen, Praxisbeispielen und Impulsen für werteorientierte Führung.
Karriereanker: Dienst und Hingabe Weiterlesen »
Was treibt Menschen an, die ständig neue Ideen haben und etwas Eigenes aufbauen wollen? In diesem Beitrag stelle ich den Karriereanker Unternehmerische Kreativität vor – mit Reflexionsfragen, Praxisbeispielen und Impulsen für Führungskräfte, die Gestaltungswillen erkennen und fördern möchten.
Unternehmerische Kreativität Weiterlesen »
Was gibt Menschen im Beruf Halt? In diesem Beitrag geht es um den Karriereanker „Sicherheit / Beständigkeit“. Erfahren Sie, wie dieses Bedürfnis das Verhalten prägt – und wie Führungskräfte damit konstruktiv umgehen können. Mit praktischen Beispielen und Reflexionsfragen für den Führungsalltag.
Sicherheit / Beständigkeit Weiterlesen »
Selbstständig denken. Frei handeln. Wirkung entfalten.
Menschen mit diesem Karriereanker brauchen Raum zur Entfaltung. Im Blogartikel erfahren Sie, wie sich das äußert, wie Sie den Anker erkennen – und was das für Führung und Zusammenarbeit bedeutet.
Selbstständigkeit / Unabhängigkeit Weiterlesen »
General Management-Kompetenz – wenn Führung zur Berufung wird.
Was diesen Karriereanker auszeichnet, woran Sie ihn erkennen – bei sich selbst oder Ihren Mitarbeitenden – und wie Sie ihn gezielt fördern können, lesen Sie in diesem Artikel.
General Management-Kompetenz Weiterlesen »
Was diesen Karriereanker ausmacht, wie Sie ihn erkennen und was das für Führung und Mitarbeiterbindung bedeutet, erfahren Sie in diesem Beitrag – inklusive Praxisbeispiel und Reflexionsfragen.
Technisch-funktionale Kompetenz Weiterlesen »
