Ein inspirierender Beitrag über Selbstfürsorge und innere Stärke: Was Führungskräfte vom Bambusbaum über Geduld, Resilienz und nachhaltige Leistungsfähigkeit lernen können.
Resilienz für Führungskräfte: der Bambusbaum Weiterlesen »
Unverbindlichkeit klingt oft freundlich – ist aber kein Führungsstil. Warum schwammige Aussagen Vertrauen kosten und wie Führungskräfte durch klare Sprache Haltung zeigen, lesen Sie in diesem Beitrag.
Unverbindlichkeit in der Kommunikation Weiterlesen »
Der perfekte Einstieg in ein neues Jahr: Warum ein bewusster Jahresauftakt für Führungsteams so wertvoll ist – und wie Sie mit klarer Ausrichtung, Teamdialog und frischer Energie durchstarten können.
Jahresauftakt – Klar starten statt müde weitermachen Weiterlesen »
Der Dezember verlangt Führungskräften oft alles ab: Budgets, Projekte, Erwartungen – und dazu noch private Verpflichtungen. In diesem Artikel erfahren Sie, warum viele Unternehmen den Jahresendspurt neu denken und wie Sie mit Klarheit und Fokus gut durch die stressigste Zeit des Jahres kommen.
Jahresendspurt – Zwischen Druck und Durcheinander Weiterlesen »
In diesem Beitrag reflektiere ich eine prägende Aussage meiner frühen Führungslaufbahn und zeige, wie sich mein Verständnis von wirksamer Führung verändert hat – vom „Robin Hood“-Denken hin zu moderner Führung auf Augenhöhe.
Unterschiedliche Bildungswege prägen Denk- und Arbeitsstile in Teams – und bieten enormes Potenzial, das oft ungenutzt bleibt. In diesem Beitrag zeige ich, wie Führungskräfte die Stärken von Abiturient:innen, Realschul-, Hauptschul- und Berufsschulabsolvent:innen erkennen, nutzen und Konflikte vermeiden können. Mit Beispielen aus der Praxis und konkreten Impulsen für wirksame Führung.
Unterschiedliche Bildungswege im Team Weiterlesen »
Mitarbeiterbindung neu gedacht: Warum alte Rezepte nicht mehr greifen, wie die Karriereanker nach Edgar Schein Orientierung geben und was Generationen voneinander lernen können.
Mitarbeiterbindung neu gedacht Weiterlesen »
Viele Strategien klingen auf dem Papier perfekt – doch in der Praxis scheitern sie oft. Warum? Weil der menschliche Faktor fehlt. In meinem Artikel zeige ich, wie Unternehmen Herz und Verstand verbinden können, um Strategien nicht nur zu planen, sondern auch erfolgreich zu leben.
Strategie mit Herz und Verstand Weiterlesen »
Frischer Wind für festgefahrene Situationen: Die Methode Zukunftswerkstatt bringt Teams vom Problemfokus in den Gestaltungsmodus. Erfahren Sie, wie drei klar strukturierte Phasen kreative Ideen freisetzen, Motivation steigern und zu messbaren Erfolgen führen – ein wirksames Werkzeug für Führungskräfte, die gemeinsam mit ihrem Team Zukunft gestalten wollen.
Zukunftswerkstatt Weiterlesen »
Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Konfliktstufen nach Glasl frühzeitig erkennen und effektiv handeln. Anhand realer Beispiele erhalten Sie praktische Tipps und Reflexionsfragen, um Eskalationen in Ihrem Team rechtzeitig zu stoppen.
Konfliktstufen nach Glasl erkennen Weiterlesen »
