Der Mai gleicht einem Schweizer Käse: Mehr Löcher als Anwesenheit. Warum Sie jetzt nicht gegen den Kalender kämpfen sollten, sondern die Abwesenheit als ultimativen Test für Vertrauen und Selbstorganisation nutzen können.
Brückentage nutzen – Lücken überbrücken Weiterlesen »
In der Kaffeeküche reden Menschen anders als im Meeting. Der heiße Stuhl macht genau das nutzbar – für echtes Feedback, das sonst nie ausgesprochen wird.
Am Anfang sind alle nett, dann fliegen die Fetzen. Viele Chefs bekommen Panik, wenn die „Storming-Phase“ beginnt. Erfahren Sie, warum dieser Konflikt kein Unfall, sondern Wachstumsschmerz ist – und wie Sie Ihr Team sicher durch den Sturm zur Hochleistung führen.
Phasen der Teamentwicklung Weiterlesen »
Viele Führungskräfte halten Harmonie für das Ziel. Doch oft ist Schweigen nur ein Zeichen von Angst und Silodenken. Harald Braun berichtet von einem Trainingscenter, in dem drei Fraktionen lieber teure Hotels buchten, als sich einen Raum zu teilen – und wie er diesen Konflikt organisiert hat, um echte Teamentwicklung zu ermöglichen.
Konfliktvermeidung im Team Weiterlesen »
Hand aufs Herz: Wie viel Budget haben Sie schon in Teamevents investiert, nach denen im Büro doch alles beim Alten blieb? Wenn die Struktur nicht stimmt, ist jedes Grillfest eine Fehlinvestition. In diesem Beitrag räume ich mit dem Mythos ‚Teambuilding‘ auf und zeige Ihnen, warum Sie statt in Hochseilgärten lieber in klare Prozesse und echte Rollenklärung investieren sollten. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team wirklich auf die nächste Stufe heben.
Teambuilding ist Geldverschwendung Weiterlesen »
