Wenn Teams auseinandergehen, beginnt die oft übersehene Phase der Teamentwicklung: Adjourning. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum ein bewusster Abschied so wichtig ist – und wie Führungskräfte diesen Übergang wirksam gestalten können.
Adjourning – Die oft vergessene Phase der Teamentwicklung Weiterlesen »
Wenn technische Abteilungen aneinander vorbeiarbeiten, bleiben Erfolge oft aus. In diesem Blogartikel zeige ich, wie ein mittelständisches Unternehmen aus dem Anlagen- und Maschinenbau seine Teams – Vertrieb, Montage, Inbetriebsetzung und Service – auf gemeinsame, klare Ziele ausrichten konnte.
Persönlichkeitsmodelle helfen, uns selbst und andere besser zu verstehen – aber sie können auch zur Vereinfachung und Etikettierung führen. In diesem Beitrag zeige ich, wie der sinnvolle Einsatz gelingt – und wann Vorsicht geboten ist.
Wann beginnt ein Workshop um 9:00 Uhr? Die Antwort hängt davon ab, wen Sie fragen! Das Riemann-Thomann-Modell zeigt, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen Zeit, Zusammenarbeit und Veränderungen wahrnehmen. Erfahren Sie, wie diese Vielfalt den Teamalltag beeinflusst – und wie Führungskräfte sie gezielt für eine bessere Zusammenarbeit nutzen können
Wie läuft die Zusammenarbeit in Ihrem Team? Dieser Artikel beleuchtet vier typische Teamdynamiken – von enger Kooperation bis hin zu Rivalität – und zeigt anhand praxisnaher Beispiele, welche Herausforderungen und Chancen jede Form mit sich bringt. Erfahren Sie, wie gezielte Maßnahmen und bewährte Methoden die Zusammenarbeit in Ihrem Team nachhaltig verbessern können.
Viele Teams wirken harmonisch – doch echte Zusammenarbeit beginnt oft erst dort, wo es unbequem wird. In diesem Artikel zeige ich, warum Konflikte keine Störung, sondern eine Chance sind – und wie Teams lernen können, mit Spannungen kraftvoll umzugehen.
