Riemann-Thomann-Modell

Eine Holzlandschaft, aufgeteilt in vier Bereiche: eine starre Festung (Ordnung), ein chaotischer Haufen (Wechsel), ein einsamer Turm (Distanz) und eine enge Gruppe (Nähe). Symbolbild für die vier Grundausrichtungen des Riemann-Thomann-Modells.

Wann beginnt ein Workshop um 9:00 Uhr? Die Antwort hängt davon ab, wen Sie fragen! Das Riemann-Thomann-Modell zeigt, wie unterschiedliche Persönlichkeitstypen Zeit, Zusammenarbeit und Veränderungen wahrnehmen. Erfahren Sie, wie diese Vielfalt den Teamalltag beeinflusst – und wie Führungskräfte sie gezielt für eine bessere Zusammenarbeit nutzen können

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Wie läuft die Zusammenarbeit?

Mehrere Holzfiguren bedienen gemeinsam und synchron eine komplexe Holzmaschine, bei der ein Schritt nahtlos in den nächsten übergeht. Symbolbild für reibungslose Zusammenarbeit und Teamwork.

Wie läuft die Zusammenarbeit in Ihrem Team? Dieser Artikel beleuchtet vier typische Teamdynamiken – von enger Kooperation bis hin zu Rivalität – und zeigt anhand praxisnaher Beispiele, welche Herausforderungen und Chancen jede Form mit sich bringt. Erfahren Sie, wie gezielte Maßnahmen und bewährte Methoden die Zusammenarbeit in Ihrem Team nachhaltig verbessern können.

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Mitarbeiterbindung

Mehrere Holzfiguren stehen auf einem Boden, wobei goldene Wurzeln von ihren Füßen in den Untergrund wachsen. Symbolbild für Mitarbeiterbindung und Loyalität.

Studien zeigen, dass die direkte Führungskraft der entscheidende Faktor für langfristige Loyalität ist. Dieser Artikel beleuchtet, warum Führungskräfte die Verantwortung für Mitarbeiterbindung tragen und welche konkreten Maßnahmen sie ergreifen können, um Talente zu halten. Von Wertschätzung über individuelle Entwicklung bis hin zu einer starken Teamkultur – erfahre, wie du als Führungskraft ein Umfeld schaffst, in dem Mitarbeitende gerne bleiben.

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5 Dysfunktionen eines Teams

Symbolbild zur Teamentwicklung: Eine instabile Pyramide aus Holzklötzen mit Holzspielfiguren. Eine Hand rückt den untersten, verschobenen Klotz (Fundament) gerade. Metapher für die 5 Dysfunktionen eines Teams nach Lencioni.

„Eigentlich haben wir die richtigen Leute. Ich verstehe nur nicht, warum es trotzdem nicht läuft.“ Kommt Ihnen das bekannt vor? Erfahren Sie, warum Prozesse und Tools oft zweitrangig sind und wie Sie das Fundament für echte Team-Performance bauen – Schritt für Schritt nach dem Lencioni-Modell.

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