Teamentwicklung mit ACT: Für echte High-Performance Teams.

Zusammenarbeit ist mehr als die Summe der Einzelteile. Ob Sie Konflikte lösen oder eine individuelle Teamentwicklung suchen, die genau auf Ihre Situation zugeschnitten ist: Ich bringe Ihr Team vom ‚Nebeneinander‘ ins wirkliche ‚Miteinander‘.

Team baut gemeinsam eine Holzbrücke – Symbol für Zusammenarbeit und Führungskräfteentwicklung.

Drei Wege zu mehr Team-Performance

1. Die Teamsimulation ACT! – Der Realitäts-Check

Für Teams, die wissen wollen, wo sie wirklich stehen.

Vergessen Sie theoretische Seminare. ACT! (Abilities in Communication and Teamwork) ist eine Business-Simulation, die den Arbeitsalltag unter die Lupe nimmt. Ihr Team erhält den Auftrag, als Subunternehmer eine komplexe Konstruktion (Pipeline) zu bauen – unter Zeitdruck, mit Budgetvorgaben und unvorhergesehenen Risiken.

  • Der Effekt: Im Spiel fallen die Masken. Da der Kontext als real erlebt wird, zeigt Ihr Team sein authentisches Verhalten und keine „Seminar-Rollen“.
  • Die Erkenntnis: Wir analysieren sofort: Wo hakt die Kommunikation? Wer übernimmt Führung? Wie gehen wir mit Stress um?.
  • Der Transfer: Die Lösungen und neuen Spielregeln aus der Simulation übertragen wir direkt auf Ihren Geschäftsalltag, um Prozesse nachhaltig zu optimieren.

2. Klassische Teamentwicklung & Konfliktlösung

Für Teams, in denen es knirscht oder die mehr PS auf die Straße bringen wollen.

Harmoniesucht und die Angst vor Konflikten sind oft die Hauptgründe für mittelmäßige Ergebnisse. Wir schaffen einen sicheren Rahmen, um das Unausgesprochene auf den Tisch zu legen und konstruktiv zu bearbeiten.

  • Konfliktklärung: Wir wandeln unterschwellige Konflikte in produktive Energie um, statt sie zu deckeln.
  • Rollen & Aufgaben: Wer macht was? Wir nutzen bewährte Modelle (z. B. Teamrollen), um sicherzustellen, dass Aufgaben und Kompetenzen klar verteilt sind.
  • Feedback-Kultur: Ihr Team lernt, Rückmeldungen so zu geben (Wahrnehmung – Wirkung – Wunsch), dass sie angenommen werden und Entwicklung fördern.

3. Start-Up & Kick-off Workshops

Für neue Projektteams oder neu formierte Abteilungen.

Der Anfang entscheidet über den Verlauf. Starten Sie nicht einfach „irgendwie“, sondern legen Sie ein solides Fundament für effiziente Zusammenarbeit.

  • Ziele & Vision: Wir erarbeiten klare, realistische Ziele (SMART), damit alle in dieselbe Richtung laufen.
  • Spielregeln: Wir vereinbaren explizite Regeln für die Zusammenarbeit (z. B. Kommunikationswege, Pünktlichkeit, Umgangston), die Orientierung bieten.
  • Wir-Gefühl: Gemeinsames Erleben schafft Verbindung und Vertrauen, bevor der erste Projektstress entsteht.

Mein Ansatz:
Erleben statt Belehren

Warum individuelle Teamentwicklung mit mir anders ist: Ich glaube, Menschen wachsen nicht durch Folien – sondern durch Erfahrung. Deshalb arbeite ich nicht mit Standard-Präsentationen, sondern mit aktivierenden Formaten. Ich mache Kommunikation so konkret, dass sie nicht mehr schiefgehen kann . Ich verbinde systemische Coachingmethoden mit klarer Prozessführung – denn Struktur schafft Sicherheit, und Sicherheit schafft Mut .


Bereit für den nächsten Schritt in Ihrer Team-Evolution?

Ob Simulation oder Klärungs-Workshop: Lassen Sie uns herausfinden, was Ihr Team jetzt braucht, um performant und zufrieden zu arbeiten.