Teamentwicklung & Zusammenarbeit:
Wenn Abstimmungen scheitern und Konflikte schwelen
Ihr Team arbeitet aneinander vorbei. Abstimmungen dauern ewig, Entscheidungen werden nicht getragen, Konflikte werden nicht ausgesprochen. Alle wissen, dass etwas nicht stimmt – aber keiner macht den ersten Schritt.
Das Problem liegt selten an mangelnder Fachkompetenz. Es liegt daran, dass Teams unter Druck in alte Muster zurückfallen: Jeder sichert sich ab, keiner übernimmt Verantwortung für das Ganze, und am Ende wird mehr koordiniert als zusammengearbeitet.
Das passiert im Führungskreis eines Logistikunternehmens genauso wie in einer Produktionsabteilung, die gerade umstrukturiert wird, oder in einem IT-Team, das eine neue Plattform einführen soll – und dabei merkt, dass das technische Problem das kleinste ist.
Genau hier setze ich an.
Zwei Wege – je nachdem, wo Sie stehen
Teamentwicklung ist nicht gleich Teamentwicklung. Manche Teams brauchen einen strukturierten Start. Andere wollen erstmal ins Gespräch kommen. Und wieder andere wissen: Reden allein reicht nicht.
Deshalb biete ich zwei Wege an:
Weg 1: Einstiegsformate – Kick-off & klassische Teamentwicklung
Für wen:
Teams, die gerade starten (neue Projekte, neu formierte Abteilungen) oder zum ersten Mal an ihrer Zusammenarbeit arbeiten wollen.
Was passiert:
Wir legen ein solides Fundament: Klare Ziele, vereinbarte Spielregeln, gemeinsames Verständnis davon, wie Sie zusammenarbeiten wollen. Oder wir nehmen uns einen Tag Zeit, um die Themen auf den Tisch zu bringen, die im Alltag niemand ausspricht: Wo sind die echten Reibungsverluste? Welche Schnittstellen funktionieren nicht – und warum redet keiner darüber? Was blockiert die Zusammenarbeit konkret?
Was dabei rauskommt:
Orientierung am Anfang oder Klarheit, wenn’s schon hakt. Ein erster Schritt raus aus dem „Jeder macht sein Ding“.
Format: 1 Tag, Workshop-Format
Weg 2: ACT! Teamsimulation – Next Level
Für wen:
Teams, die schon mehrere Teamentwicklungen hinter sich haben, aber nicht an die eigentlichen Themen gekommen sind. Oder Führungsteams, die in ihren Silos arbeiten und nicht merken, wie sie sich gegenseitig im Weg stehen.
Was ist ACT!?
Keine klassische Teamentwicklung, sondern eine Teamsimulation: Ihr Team arbeitet in einem fiktiven Unternehmen zusammen – unter Zeitdruck, mit unklaren Zuständigkeiten und widersprüchlichen Zielen. Genau wie im echten Leben. Der Unterschied: Hier darf scheitern, wer im Alltag funktionieren muss.
Was dabei rauskommt:
Muster werden sichtbar. Konflikte werden erlebbar. Veränderung wird möglich – weil Teams nicht über Probleme reden, sondern sie durchleben und dann gemeinsam lösen.
Besonders wirksam bei Führungsteams:
Wenn jeder in seinem Bereich funktioniert, aber das Gesamtunternehmen leidet. Wenn ungeklärte Konflikte unter der Oberfläche schwelen. Wenn alle reden, aber keiner wirklich zuhört.
Format: 2 Tage, Simulation + Reflexion
Mehr erfahren: PDF herunterladen
Wann passt welcher Weg?
Einstiegsformate passen, wenn:
- Ihr Team gerade startet und ein solides Fundament braucht
- Sie zum ersten Mal an der Zusammenarbeit arbeiten wollen
- Sie erstmal einen Überblick brauchen: Was läuft, was hakt?
ACT! Teamsimulation passt, wenn:
- Ihr Team schon mehrere Teamentwicklungen hinter sich hat, aber nichts hat sich verändert
- Sie ein Führungsteam sind, das in Silos arbeitet
- Sie wissen: Reden allein reicht nicht, wir müssen uns anders erleben
- Sie wirklich etwas bewegen wollen – nicht nur besprechen
Wie geht’s weiter?
Noch unsicher, welcher Weg passt? Lassen Sie uns 20 Minuten telefonieren. Danach wissen Sie, ob ein Einstiegsformat reicht – oder ob ACT! der richtige Schritt ist.