Klar kommunizieren, klar führen – warum Kommunikation das wichtigste Führungsinstrument ist.
In diesem Beitrag erfahren Sie, warum Klarheit, aktives Zuhören und wertschätzendes Feedback der Schlüssel zu wirksamer Führung sind – mit praktischen Beispielen und persönlichen Impulsen.
Kommunikation als Führungsinstrument Weiterlesen »
Zuhören, Fragen, Reframing – in diesem Beitrag zeige ich, wie Führungskräfte mit einfachen Coaching-Techniken Gespräche führen können, die Entwicklung fördern. Für mehr Klarheit, Selbstverantwortung und echte Verbindung im Führungsalltag.
Coaching-Techniken für Führungskräfte: Zuhören, Fragen, Reframing Weiterlesen »
Der Start entscheidet: In diesem Beitrag erfahren Sie, warum die Auftragsklärung das Fundament jedes erfolgreichen Coaching-Prozesses ist – und wie Sie damit die Weichen für Vertrauen, Klarheit und wirksame Entwicklung stellen.
Auftragsklärung: Der entscheidende Startpunkt im Coaching Weiterlesen »
Veränderung braucht Struktur: In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Phasen ein professioneller Coaching-Prozess umfasst, warum jede Phase entscheidend ist – und wie strukturierte Begleitung nachhaltige Entwicklung möglich macht.
Der Coaching-Prozess Weiterlesen »
Was macht die Haltung eines Coaches so besonders – und warum profitieren gerade Führungskräfte davon? In diesem Artikel erfahren Sie, wie eine coachende Haltung Vertrauen, Eigenverantwortung und Innovationskraft im Team stärkt und Ihre Führung wirksamer und nachhaltiger macht.
Coaching-Haltung: Was Führungskräfte lernen können Weiterlesen »
Wenn Teams auseinandergehen, beginnt die oft übersehene Phase der Teamentwicklung: Adjourning. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum ein bewusster Abschied so wichtig ist – und wie Führungskräfte diesen Übergang wirksam gestalten können.
Adjourning – Die oft vergessene Phase der Teamentwicklung Weiterlesen »
Viele reden über Coaching – doch was steckt wirklich dahinter? In diesem Artikel erfahren Sie, was Coaching leisten kann, wo seine Grenzen liegen und warum es eine wertvolle Unterstützung für Führungskräfte sein kann. Lassen Sie sich inspirieren, Coaching neu zu denken!
Was Coaching kann – und was nicht Weiterlesen »
Wenn technische Abteilungen aneinander vorbeiarbeiten, bleiben Erfolge oft aus. In diesem Blogartikel zeige ich, wie ein mittelständisches Unternehmen aus dem Anlagen- und Maschinenbau seine Teams – Vertrieb, Montage, Inbetriebsetzung und Service – auf gemeinsame, klare Ziele ausrichten konnte.
Gemeinsame Ziele statt guter Vorsätze Weiterlesen »
Veränderung ist selten planbar – doch sie lässt sich verstehen.
Das Chaos-Pendel zeigt auf faszinierende Weise, wie unvorhersehbar und gleichzeitig strukturiert Change-Prozesse verlaufen können. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum kleine Impulse große Wirkung haben – und wie Sie diese Dynamik für erfolgreiche Veränderungen nutzen können.
Das Chaos-Pendel Weiterlesen »
Persönlichkeitsmodelle helfen, uns selbst und andere besser zu verstehen – aber sie können auch zur Vereinfachung und Etikettierung führen. In diesem Beitrag zeige ich, wie der sinnvolle Einsatz gelingt – und wann Vorsicht geboten ist.
Persönlichkeitsmodelle Weiterlesen »
