Das Bild zeigt ein startendes Flugzeug im Licht der aufgehenden Sonne – eine starke Metapher für die Performing-Phase in der Teamentwicklung. In dieser Phase stimmt die Abstimmung, die Energie trägt, und das Team hebt gemeinsam ab. Vertrauen, Eigenverantwortung und Zielklarheit machen Leistung möglich.
In der Norming-Phase findet ein Team zu sich: Rollen sind geklärt, Regeln entstehen, Vertrauen wächst. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Führungskräfte diese wichtige Stabilitätsphase nutzen können, um Zusammenarbeit zu festigen, Routinen zu etablieren – und den Grundstein für echte Leistung zu legen. Mit Praxisbeispiel und Reflexionsfragen.
Wenn Teams in die „Nahkampf“-Phase kommen, wird es spannend: Konflikte, Reibungen und unausgesprochene Erwartungen treten zutage. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft mit Klarheit, Haltung und hilfreichen Ritualen durch diese herausfordernde, aber entscheidende Entwicklungsphase navigieren – mit Praxisbeispiel und Reflexionsfragen.
In der ersten Phase der Teamentwicklung – Forming – begegnen sich Teammitglieder mit (Fried-)Höflichkeit: freundlich, vorsichtig und oft schweigend. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Führungskräfte diese sensible Anfangsphase professionell gestalten, Orientierung geben und Vertrauen aufbauen können – inklusive Praxisbeispiel und Reflexionsfragen.
Was bedeutet eigentlich Teamentwicklung – und wie gelingt sie wirklich? In diesem Artikel räumen wir mit Missverständnissen auf und zeigen, warum echte Teamentwicklung ein kraftvolles Führungsinstrument ist. Mit anschaulichen Beispielen, Reflexionsfragen und einem klaren Modell als Kompass.
Teamentwicklung: Klarheit, Dynamik und Wirksamkeit Weiterlesen »
Veränderung braucht mehr als neue Strukturen – sie braucht Klarheit, Beteiligung und eine Haltung der Entwicklung. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Coaching dabei hilft, Change-Prozesse erfolgreich zu begleiten und Transformation wirksam zu gestalten.
Wie gelingt gute Zusammenarbeit, wenn das Team nicht am selben Ort ist?
Dieser Beitrag zeigt anhand praktischer Beispiele, wie hybride Teams Vertrauen, Klarheit und ein starkes Miteinander entwickeln – auch über Distanz hinweg. Ideal für Führungskräfte, die moderne Teamführung leben wollen.
Hybride Teams führen – Nähe trotz Distanz schaffen Weiterlesen »
Klar kommunizieren, klar führen – warum Kommunikation das wichtigste Führungsinstrument ist.
In diesem Beitrag erfahren Sie, warum Klarheit, aktives Zuhören und wertschätzendes Feedback der Schlüssel zu wirksamer Führung sind – mit praktischen Beispielen und persönlichen Impulsen.
Zuhören, Fragen, Reframing – in diesem Beitrag zeige ich, wie Führungskräfte mit einfachen Coaching-Techniken Gespräche führen können, die Entwicklung fördern. Für mehr Klarheit, Selbstverantwortung und echte Verbindung im Führungsalltag.
Coaching-Techniken für Führungskräfte: Zuhören, Fragen, Reframing Weiterlesen »
Der Start entscheidet: In diesem Beitrag erfahren Sie, warum die Auftragsklärung das Fundament jedes erfolgreichen Coaching-Prozesses ist – und wie Sie damit die Weichen für Vertrauen, Klarheit und wirksame Entwicklung stellen.
Auftragsklärung: Der entscheidende Startpunkt im Coaching Weiterlesen »
