Wenn Teams auseinandergehen, beginnt die oft übersehene Phase der Teamentwicklung: Adjourning. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum ein bewusster Abschied so wichtig ist – und wie Führungskräfte diesen Übergang wirksam gestalten können.
Adjourning – Die oft vergessene Phase der Teamentwicklung Weiterlesen »
Viele reden über Coaching – doch was steckt wirklich dahinter? In diesem Artikel erfahren Sie, was Coaching leisten kann, wo seine Grenzen liegen und warum es eine wertvolle Unterstützung für Führungskräfte sein kann. Lassen Sie sich inspirieren, Coaching neu zu denken!
Wenn technische Abteilungen aneinander vorbeiarbeiten, bleiben Erfolge oft aus. In diesem Blogartikel zeige ich, wie ein mittelständisches Unternehmen aus dem Anlagen- und Maschinenbau seine Teams – Vertrieb, Montage, Inbetriebsetzung und Service – auf gemeinsame, klare Ziele ausrichten konnte.
Veränderung ist selten planbar – doch sie lässt sich verstehen.
Das Chaos-Pendel zeigt auf faszinierende Weise, wie unvorhersehbar und gleichzeitig strukturiert Change-Prozesse verlaufen können. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum kleine Impulse große Wirkung haben – und wie Sie diese Dynamik für erfolgreiche Veränderungen nutzen können.
Persönlichkeitsmodelle helfen, uns selbst und andere besser zu verstehen – aber sie können auch zur Vereinfachung und Etikettierung führen. In diesem Beitrag zeige ich, wie der sinnvolle Einsatz gelingt – und wann Vorsicht geboten ist.
Verantwortung beginnt mit Haltung: In diesem Artikel erfahren Sie, was gute Führung mit einer Biene zu tun hat – und warum Fliegen keine Vorbilder sind. Mit praktischen Beispielen und einem Bild zum Download.
Beruflicher Erfolg und ein erfülltes Privatleben schließen sich nicht aus – für Menschen mit dem Karriereanker Lebensstilintegration ist genau das das Ziel. Im Artikel geht es um Balance, Werte, Führung – und darum, wie Arbeitswelten entstehen, die zum Leben passen.
Wenn Herausforderungen motivieren und Routine langweilt: In diesem Artikel geht es um den Karriereanker Totale Herausforderung – für Menschen, die erst dann aufblühen, wenn es richtig anspruchsvoll wird. Mit Impulsen und Praxisbeispielen für kluge Führung in Hochleistungsphasen.
Was treibt Menschen an, die über sich hinauswachsen, wenn sie an eine Idee glauben? In diesem Beitrag geht es um den Karriereanker Dienst oder Hingabe für eine Idee oder Sache – mit Reflexionsfragen, Praxisbeispielen und Impulsen für werteorientierte Führung.
Was treibt Menschen an, die ständig neue Ideen haben und etwas Eigenes aufbauen wollen? In diesem Beitrag stelle ich den Karriereanker Unternehmerische Kreativität vor – mit Reflexionsfragen, Praxisbeispielen und Impulsen für Führungskräfte, die Gestaltungswillen erkennen und fördern möchten.
