Viele reden über Coaching – doch was steckt wirklich dahinter? In diesem Artikel erfahren Sie, was Coaching leisten kann, wo seine Grenzen liegen und warum es eine wertvolle Unterstützung für Führungskräfte sein kann. Lassen Sie sich inspirieren, Coaching neu zu denken!
Was Coaching kann – und was nicht Weiterlesen »
Routinen geben Sicherheit, aber sie töten Innovation. Warum Ihr Gehirn in „Raum 3“ auf Durchzug schaltet und wie Sie durch einfache räumliche Veränderungen (Embodiment) neue Lösungsräume öffnen.
Musterunterbrechung im Meeting Weiterlesen »
„Ich hör mir dein Feedback gerne an – wenn du mir damit helfen willst. Wenn du mich damit zerstören willst, behalte es bitte für dich.“ Dieser Satz eines Kollegen trifft den Kern: Feedback ist eines der mächtigsten, aber auch am meisten missbrauchten Werkzeuge der Führung. In diesem Artikel räume ich mit dem Mythos „Nichts geschwätzt ist gelobt genug“ auf. Ich stelle Ihnen drei konkrete Methoden vor – vom anerkennenden Feedback über das „geWIEVte“ Modell bis zum klassischen WWW.de. Erfahren Sie, warum echtes Feedback die Amygdala beruhigen muss, um Wachstum zu ermöglichen.
Feedback als Führungsinstrument Weiterlesen »
Wenn technische Abteilungen aneinander vorbeiarbeiten, bleiben Erfolge oft aus. In diesem Blogartikel zeige ich, wie ein mittelständisches Unternehmen aus dem Anlagen- und Maschinenbau seine Teams – Vertrieb, Montage, Inbetriebsetzung und Service – auf gemeinsame, klare Ziele ausrichten konnte.
Gemeinsame Ziele statt guter Vorsätze Weiterlesen »
Wenn der Chef „Norden“ sagt, verstehen die Mitarbeiter oft „Nordost“. Unklare Ziele sorgen dafür, dass sich das Team im Kreis dreht – trotz harter Arbeit. Erfahren Sie mit dem „Post-it-Test“, ob Ihr Team wirklich ausgerichtet ist und wie Sie aus Einzelkämpfern eine synchrone Ruder-Mannschaft formen.
Gemeinsame Ziele im Team Weiterlesen »
