Wie läuft die Zusammenarbeit?

Jedes Team hat seine eigene Dynamik. Wie nehmen Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team wahr? Läuft alles rund oder gibt es Reibungspunkte? Welche der vier Varianten beschreibt die Zusammenarbeit in Ihrem Team am besten? Lassen Sie uns einen Blick auf die vier unterschiedlichen Muster werfen – und auf echte Beispiele aus meiner Workshop-Praxis:

Füreinander

Der Teamgeist pur

In einem „Füreinander“-Team herrscht eine starke gegenseitige Unterstützung. Teammitglieder achten aufeinander, teilen Wissen und helfen, wenn es darauf ankommt. Diese Kultur fördert Vertrauen und Loyalität.

Praxisbeispiel

In einem mittelständischen Unternehmen stand ein Team vor der Herausforderung, ein dringendes Kundenprojekt mit knapper Deadline zu bewältigen. Statt auf Einzelkämpfertum setzte das Team auf intensive gegenseitige Unterstützung: Kollegen übernahmen Aufgaben für andere, wenn diese an ihre Kapazitätsgrenzen stießen. Das Ergebnis? Das Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen, und das Team wuchs noch enger zusammen.

Doch Vorsicht: Zu viel Harmonie kann dazu führen, dass Probleme unter den Teppich gekehrt oder schwierige Gespräche vermieden werden. Ein bewährter Ansatz, um das Gleichgewicht zu wahren, ist die Einführung einer offenen Feedback-Kultur, in der konstruktive Kritik ausdrücklich erwünscht ist. Regelmäßige Reflexionsrunden helfen, Spannungen frühzeitig anzusprechen und zu lösen.

Miteinander

Effektive Kollaboration

Hier wird Zusammenarbeit großgeschrieben. Ideen werden geteilt, Verantwortung wird auf viele Schultern verteilt, und jeder bringt seine Stärken ein. Diese Art der Kooperation ist oft sehr produktiv und kreativ.

Praxisbeispiel

In einem meiner Workshops in einem Konzernunternehmen hatte ein interdisziplinäres Team die Aufgabe, einen Innovationsprozess zu entwickeln. Die Vielfalt der Perspektiven führte zu kreativen Lösungen, und regelmäßige Meetings hielten alle auf dem gleichen Stand.

Doch genau hier lag auch die Herausforderung: Zu viele Abstimmungsprozesse verzögerten Entscheidungen. Neben klar definierten Entscheidungswegen half es auch, Entscheidungsbefugnisse stärker zu delegieren und agile Methoden wie das „Timeboxing“ einzuführen, um Diskussionen effizienter zu gestalten.

Nebeneinander

Koexistenz ohne Synergie

Hier arbeiten Teammitglieder parallel an ihren Aufgaben, ohne sich stark abzustimmen. Das kann effizient sein, wenn Prozesse klar definiert sind. Doch es birgt Risiken: Fehlende Kommunikation kann zu Missverständnissen führen, und wertvolle Synergien bleiben ungenutzt. Oft entsteht der Eindruck, dass jeder für sich arbeitet, ohne echte Abstimmung oder gemeinsame Ausrichtung. Ein typisches Problem dabei ist, dass Aufgaben doppelt erledigt werden oder wichtige Informationen verloren gehen. Erst durch regelmäßige, strukturierte Meetings konnte diese ineffiziente Parallelarbeit aufgedeckt und behoben werden.

Praxisbeispiel

In einem meiner Workshops entwickelte ein IT-Team eine Strategie für regelmäßige, kurze Abstimmungsrunden, um Transparenz zu schaffen. Das Ergebnis: Eine deutliche Reduzierung von Doppelarbeit und Verzögerungen sowie eine verbesserte Zusammenarbeit.

Gegeneinander

Wettkampf oder Machtkampf?

Ein gewisser Wettbewerb kann Innovation und Leistung fördern, doch sobald er in Rivalität umschlägt, entstehen Spannungen und die Zusammenarbeit leidet. Wissen wird nicht mehr geteilt, Konflikte eskalieren, und das Gesamtziel des Teams gerät in den Hintergrund. In solchen Teams stehen persönliche Erfolge über gemeinsamen Ergebnissen, was langfristig die Arbeitsatmosphäre belastet und die Effizienz reduziert.

Praxisbeispiel

In einem meiner Workshops traf ich auf ein Vertriebsteam, in dem jeder versuchte, die besten Verkaufszahlen zu erzielen – ohne Rücksicht auf die Kollegen. Dies führte zu Spannungen und einem rauen Betriebsklima. Durch gezielte Teamentwicklungsmaßnahmen, wie die Einführung gemeinsamer Erfolgsziele und eine verbesserte Feedback-Kultur, gelang es, aus der internen Konkurrenz eine produktive Zusammenarbeit zu entwickeln.

Fazit: Die richtige Balance finden

Die zuvor beschriebenen Teamdynamiken zeigen, dass Zusammenarbeit in verschiedenen Formen auftreten kann – von starker Kooperation bis hin zu Konkurrenzdenken. Teams durchlaufen unterschiedliche Phasen der Zusammenarbeit, und eine bewusste Teamentwicklung kann helfen, Herausforderungen zu meistern und Potenziale besser zu nutzen.

Gezielte Maßnahmen wie gemeinsame Reflexionen, klare Zielsetzungen und strukturierte Kommunikation tragen dazu bei, die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Wenn Sie Ihr Team weiterentwickeln möchten, können maßgeschneiderte Workshops gezielt unterstützen.